泰兴市第二人民医院

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泰兴市第二人民医院信息概要：

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泰兴市第二人民医院地图

泰兴市第二人民医院地图信息由第三方公司提供。由于技术原因，部分医院位置可能不精确，本地图仅供参考。 本地图显示的位置为江苏省泰州市泰兴市城黄中路泰兴市第二人民医院。

泰兴市第二人民医院概况

泰兴市第二人民医院与时俱进，迎难而上，树立全新的服务理念，深入开展“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动，致力于争创人民满意的医院。

二00五年，医院全体职工以“十六大”和“十六届四中、五中全会”精神为指导，深化改革，强化内部管理，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系；坚持科教兴院，加强医疗质量的监管，提高基础医疗质量；更新经营理念。提高核心竞争力，促进两个效益的全面提高，取得了优异的成绩，医院各项指标达到了预期目标。

狠抓医护服务质量，医院服务功能有新的增强。牢固树立质量意识，坚持以病人为中心，不断提升我院医疗整体水平，树立良好对外形象。2005年，医教科、护理部，门诊部等科室加大了制度建设和管理力度，督促对关键性工作制度的落实，要求医务人员自觉执行首诊负责制，三级医师查房，术前讨论和疑难危重病例讨论、三查七对、交接班等医疗、护理重要制度的落实；加大对重点部门和重要环节的管理、监督和考评；坚持每月进行医疗、护理、院感染质量检查督查，定期考核，责任到人，奖惩分明。护理部以抓护理内涵建设为工作的重点，采取生动活泼的形式进行了护理技能比赛，在“5．12"国际护士节期间，护理部组织全院性护理技能大比赛，以检阅护理队伍素质。从抓护理人员的仪表仪容，服务态度、语言沟通艺术等方面人手，坚持晨间护理、护士长查房制度，做好基础护理工作和整体护理工作，整体护理病区满意率100％，努力为病人创造一个温馨舒适的治疗环境。

加强预防保健工作，强化镇村医生一体化管理，搞好新型农村合作医疗保险。我院计划免疫工作按照“资料档案化、管理程序化、操作规范化、工作制度化”的要求强化管理，严格控制暴发疫情、食物中毒事故的发生。开展了麻风病、性病的防治和培训工作，加强性病监测，严格执行报告制度和性病诊治许可证制度，按“三专五有”要求设立了传染病、腹泻病门诊，传染病报告率、报告及时率和准确率均达到100％。
    我院广泛深入地开展爱国卫生月活动，并做到有计划、有检查、有评比、有总结。配合有关科室办好院内健康教育阵地，普及卫生防病知识，进一步做好健康教育和卫生宣传工作，全院各科室根据季节发病情况，适时更换宣传橱窗内容，同时对新入院的病人发放健康读本，向病人宣传健康知识和卫生常识，增强病人抵抗疾病知识，促进群众卫生素质的提高，保证了新型农村合作医疗保险管理工作的正常开展，确保农村居民获得基本医疗保健服务。

强化医院职能部门管理和服务理念，确保工作顺利开展。2005年初，院部在医院管理方案中对行政、财务、总务等职能部门细化了管理考核条例，严格考核制度。组织各级各类人员认真学习新理沦、新知识、新技能，并努力运用到工作实践中去，以提高岗位专业的创新能力。药品严格执行《药品管理法》，按照《药品经营质量管理规范》标准进行管理，药品集中招标采购工作取得新的进展。继续开展了“放心药房”工作，并取得好的效果，确保了药品的质量安全，赢得社会的好评。采取各种形式开展便民利民活动。认真贯彻执行苏价费（2005)213号文件精神，统一编码、统一名称、统一计价单位、统一价格，规范医疗服务的药品价格，公布上墙。为使群众得到高质量的诊疗，为落实住院、门诊医疗费用清单制工作要求，实行了住院、门诊病人电脑发票制，自觉接受病人的监督，让病人明白消费。同时，认真完成泰兴市委老干部局、卫生局、劳动局、黄桥镇党委下达的离休老干部体检、高校体检、黄桥地区退休职工体检、黄桥老区农村合作医疗保险人员体检及新兵入伍军检任务。

“打造服务品牌，提升二院品位，坚持走强化管理、科技兴院、人才兴院的特色之路，创建人民满意医院”已成为二院人的共识。

泰兴市第二人民医院的先进设备

先后投资600多万元购置了西门子全身CT机、全自动生化分析仪、美国GE公司500毫安X光胃肠机二台、电子胃镜、韩国麦迪逊数字化B超、24小时动态心电图监护仪、美国惠普公司心电图机、德国彩色经颅多普勒、三维电脑牵引床、多功能心电监护仪、微波治疗仪等各种医疗设备

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